Meine Erfahrungen
Seit mehr als 30 Jahren bin ich in verschiedenen Branchen und Funktionen tätig, seit 2005 speziell in der IT.
Hier gebe ich Ihnen einen Einblick in Themen und Schwerpunkte.
Für eine konkrete Projektliste kontaktieren Sie mich gerne direkt! Gerne stelle ich auch den Kontakt her zu möglichen Referenzgebern.
Leitung
im Konzern
- Einführung einer neuen Organisation mit Aufbau einer Führungsmannschaft
- Ausrichtung der IT auf seine internen Kunden
- Zahlreiche Software- und Infrastrukturprojekte
- IT-Budget: 50 Mio (OPEX und CAPEX)
im Mittelstand
- Entwicklung und Einführung einer operativen Steuerung und eines Ressourcenmanagement für die IT-Abteilung
- Einführung von IT-Serviceprozessen nach ITIL
- Weiterentwicklung der IT-Organisation
- Abteilungsgröße: 10 Mitarbeiter
in der IT-Beratung
- Leitung einer Practice-Group
- Akquise und vertragliches Setup von Projekten
- Projektaufbau und -governance
Schwerpunkte
Professionalisierung
- Aufbau stabiler Delivery-Strukturen für eine IT-Organisation
- Einführung von ITIL und IT-Projektmanagement
- Etablierung von internen Kunden-Lieferanten-Beziehungen
IT-Service
- Einführung von ITSM- bzw. Ticket-Systemen
- Aufbau eines globalen IT-Service-Desks
- Entwurf von Service-Katalogen
- Outsourcing
IT-Governance
- Aufbau eines Rahmens für IT-Governance
- Entwicklung einer Digital-Governance
- Einführung von Governance-Gremien
Projekte
Internationalisierung
- Internationaler Rollout in Asien
- IT-Projektleitung in Saudi-Arabien
- IT-Projekte u.a. in den USA und in Russland
SAP
- Ablösung von Legacy-Systemen durch SAP
- Ausbau von SAP-Landschaften
- SAP-Projektleitung
Infrastruktur
- Migration in eine AWS-Cloud
- Einführung von Microsoft 365
- Erneuerung des Rechenzentrums