Meine Erfahrungen
Seit mehr als 30 Jahren bin ich in verschiedenen Branchen und Funktionen tätig, seit 2005 speziell in der IT.
Hier gebe ich Ihnen einen Einblick in Themen und Schwerpunkte.
Für meine aktuelle Projektliste kontaktieren Sie mich gerne direkt! Gerne stelle ich auch den Kontakt her zu möglichen Referenzgebern.
CIO und IT-Management
Über Lufthansa Technik und Lufthansa Systems führte mein Weg in das IT-Management.
Ich bin vertraut mit Konzernstrukturen und mit der Tatkraft im Mittelstand.
IT-Projekte
Durch Projekte entstehen die großen Veränderungen in der IT und im Unternehmen.
Insbesondere komplexe und internationale SAP-Projekte konnte ich erfolgreich umsetzen.
Innovation
Digitalisierung, agiles Arbeiten, neue Technologien: IT automatisiert nicht alleine Geschäftsprozesse, sondern treibt auch Innovationen.
CIO und IT-Management
im Konzern
- CIO bei einem globalen Reiseunternehmen
- Einführung einer neuen Organisation mit Aufbau einer Führungsmannschaft
- Ausrichtung der IT auf seine internen Kunden
- Zahlreiche Software- und Infrastrukturprojekte
- IT-Budget: 50 Mio (OPEX und CAPEX)
im Mittelstand
- IT-Leiter (CIO)
- Entwicklung und Einführung einer operativen Steuerung und eines Ressourcenmanagement für die IT-Abteilung
- Einführung von IT-Serviceprozessen nach ITIL
- Weiterentwicklung der IT-Organisation
in der IT-Beratung
- Leitung einer Practice-Group
- Akquise und vertragliches Setup von Projekten
- Projektaufbau und -governance
- Verhandlungen, Staffing, Ergebnisveranwortung
Projekte
Internationalisierung
- Internationaler Rollout in Asien
- IT-Projektleitung in Saudi-Arabien
- IT-Projekte u.a. in den USA und in Russland
SAP
- Ablösung von Legacy-Systemen durch SAP
- Ausbau von SAP-Landschaften
- SAP-Projektleitung
Infrastruktur
- Migration in eine AWS-Cloud
- Einführung von Microsoft 365
- Erneuerung des Rechenzentrums
Innovation
Datenplattform und digitale Produkte
- Aufbau einer umfassenden Datenplattform zur Integration von ERP- und IoT-Daten
- Entwicklung von digitalen Produkten auf der Datenplattform
- Agiles Arbeiten nach Scrum
e-Commerce und CRM
- Kontinuierlicher Ausbau einer e-Commerce-Plattform in Sprints
- Integration mit dem CRM-System, ERP-Daten und Content-Management
- Steuerung der Plattform als digitales Produkt nach aktuellen Converion-Rates
Prozessautomatisierung
- Analyse des Automatisierungspotentials von mittelständischen Geschäftsprozessen
- Erarbeitung einer Soll-Architektur und darauf abgestimmten Soll-Prozessen
- Auswahl und Einführung eines ERP-Systems
