AIDA Cruises
AIDA Cruises betreibt eine Landorganisation und eine moderne, stets wachsende Flotte. Die IT trägt nicht nur die Geschäftsprozesse zu Land und zu See, sondern sorgt auch für individuelle Gästeerlebnisse.
Meine Verantwortung bei AIDA
Als Leiter der IT von AIDA stand die Organisation im Vordergrund: Teams und Führung, Prozesse und Projektstrukturen, Führung und Ressourcen.
Meine PRojekte bei AIDA
- IT Reorganisation
- Cloud und RZ
- Flottenerneuerung
- CRM
- MS Office
- Buchungssysteme
Jungheinrich
Als Hersteller von Intralogistik setzt Jungheinrich früh und voll auf Digitalisierung. Gleichzeitig wird die internationale Organisation zunehmend in Prozesse und IT integriert.
Meine Verantwortung
Als leitender IT-Manager habe ich internationale SAP-Rollouts koordiniert, die IT-Plattform für Service und Logistik verantwortet, und digitale Produkte vorangetrieben.
DATAGROUP
Datagroup ist ein stark wachsender IT-Serviceprovider.
Als Director Aerospace habe ich IT-Projekte und IT-Services in internationaler Zusammenarbeit organisiert und mit Kunden durchgeführt.
Lufthansa Systems
Beim IT-Dienstleister des Lufthansa-Konzerns durfte ich internationale IT-Projekte leiten. SAP, Produktion, Instandhaltung und weitere Themen.
In Asien, Europa und Amerika.
Lufthansa Technik
Triebwerke, Hydraulik, Airframe: Die Prozesse sind komplex und müssen sicher sein - damit Flugzeuge sicher sind.
Stationen und Führungserfahrung in Materialwirtschaft, Engineering und Produktion.